《不懂汇报工作,还敢拼职场》pdf电子书免费下载

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内容提要:

“为什么我做了那么多,领导就是看不见?”
“我工作也很勤奋,却怎么成了令领导头疼的员工?”
“我的业绩和他的差不多,为什么晋升的人是他而不是我?”
上述问题的答案其实很简单:你不善于向领导汇报工作!
在工作中,光把工作本身做好还不够,你还要学会向上司恰到好处地展示你的工作成果,而工作汇报无疑是一条捷径。具体到向领导汇报工作时,你应当汇报什么、如何汇报、汇报过程中需要注意什么等一系列的问题都是我们需要了解的。本书正是遵循这条主线来进行内容的阐述,并给出工作汇报中的一些技巧,以便让大家做到“学以致用”。

目录

章 只会做不会说,被埋没的就是你
——别让不会表达害了你
别拿汇报不当回事 003
不可能所有的事都能被看到 006
学点儿自我营销术,职场才会有出路 009
职场中要做个有“声音”的人 012
多汇报也是对领导的一种尊重 015
你该具备的两种佳特质,即勤于汇报 不怕挨批 018
提高“能见度”,从“汇报工作”开始 021
汇报是必要的配合,更是信息共享的机会 024

第二章 你做不好,说得再好领导也不听
——汇报工作前要将工作做到位
让问题终止于你 029
把工作做完VS把工作做好 032
做好连领导都不在意的小事 035
佳的工作完成时间是“昨天” 038
对自己的业务主动提出改善计划 041
不感兴趣的事也要尽职尽责地做好 045
既要全力以赴,更要懂得量力而行 048
圆满完成是本分,高效高质才是能力 050
领导面前不玩虚的,用数字和结果来说话 054

第三章 面对面沟通时,如何才能出色
——好口才为你的口头汇报加分
应答如流,给出让领导舒心满意的答案 059
有理不在声高,有事实依据还要拿捏好说话语气 062
把握好说话的时机,别在错误的时间发言或沉默 064
不便直说的话,委婉地表达出来 067
事事为领导着想的汇报,才是棒的汇报 069
聪明的下属要懂得示弱 071
有些话,上司面前千万不要说 074

第四章 怎样设计领导对你的一“见”钟情
——平时练好基本功,书面汇报不犯愁
书面汇报步:先明确你要汇报什么 079
想要写好工作汇报,从坚持写好工作日志开始 081
撰写好汇报材料要抓住三个环节 083
来点视觉冲击吧!图表比文字更具有说服力 086
与时俱进不落下,掌握电子邮件沟通的技巧 089
提升书面表达能力=加强你的职场优势 091

第五章 细节功夫你做够了吗
——汇报工作时不可忽视的礼仪
守时是对领导起码的尊重 095
称呼要恰当,切莫无心之失伤了领导 097
礼貌用语用得好,也是尊重领导 100
带上纸笔,认真做好记录 103
汇报能说、有料还不够,时间控制也重要 105
想让领导厌恶你吗?请随意打断他的发言 107
汇报时灵魂不要出窍,做一个好的倾听者 109
能力很强却受冷遇?你伤在了行为举止上 113
遇事多请教,甘愿充当领导的“小学生” 116

第六章 领导不满意时,你是如何应对的
——正确对待领导的批评
消极苦闷?领导的鞭策是给你的成长机会 121
一蹶不振?越挫越有力,挨骂是进步的原动力 124
嗤之以鼻?接受他人的批评便拥有了成功的翅膀 126
以牙还牙?纵然赢得了一场战斗却失去整场战役 128
逃避推脱?领导的特别关注何尝不是一次转机 131
一怒跳槽?勇敢面对和化解冲突才是明智的 134
找回面子?不要把自己太当回事儿 138

第七章 面对不同的领导如何汇报工作
——领导也是人,摸准脾性沟通很重要
沟通因人而异,了解信息全面才能说得畅通 143
如何向结果导向型领导汇报工作 146
如何向互动型领导汇报工作 149
如何向细节型领导汇报工作 152
如何向整合型领导汇报工作 154
外向性格的领导应对策略:侧重口头汇报 157
内向性格的领导应对策略:侧重书面汇报 160

第八章 汇报工作,一门可操作的学问
——抓住汇报工作中的8个要点
汇报要有频率,不可事事请示 165
汇报要突出重点,不要眉毛胡子一把抓 168
汇报要简洁明了,让领导知晓“是什么” 171
向领导汇报坏消息需要有技巧 173
无论是报喜还是报忧,都忌揽功推过 175
汇报要就事论事,不掺杂个人感彩 177
永远让领导做选择题,而不是问答题 180
汇报不要越级,操作不当会绊倒自己 182

附 录 提升自己,赢得信任的秘密
——跟成功人士学工作汇报技巧
慎重汇报领导关心的事情 187
把问题简化到理想的状态 189
做好领导挠头的难事 191
用事实和数据来说话 192
委婉地说出自己的意见 194
巧妙应对难缠的问题 196
掌握好职场沟通的技巧 198
会工作,也要会“领赏” 202

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